据MiningReview网站报道，第30届非（fēi）洲矿业大会（huì）（Mining Indaba）新出（chū）现了几种（zhǒng）趋势，包（bāo）括非洲资源在（zài）未来能源（yuán）需求中的（de）重要（yào）性，以及积极干预对推动不断变革中（zhōng）的（de）矿业发展的作用。
　　显而（ér）易（yì）见的是，非洲矿业已（yǐ）经（jīng）准备好面对这种积极（jí）的变化（huà）。大会期间展现出来的（de）伙（huǒ）伴关系、合作和进（jìn）步（bù）为（wéi）采（cǎi）矿业（yè）的光明（míng）前景打下（xià）了（le）基础（chǔ），包容、发展、转型和创新成为业内热（rè）议（yì）的关键词（cí）。
　　巴洛国际设备南非公司（Barloworld Equipment Southern Africa）资源（yuán）产业/矿业事业部主（zhǔ）管艾利亚·南基瓦（Elia Nandjiwa）对几种可能影响未来采矿业（yè）发展的趋（qū）势提（tí）出了自己的看（kàn）法。
　　1. 能源转型矿产需求飙升
　　按（àn）照《巴黎协（xié）定》要求，世界各国正（zhèng）在（zài）削减碳排放（fàng），这将推动对（duì）锂、石（shí）墨、钴、镍和锰以（yǐ）及铜（tóng）等矿产的（de）需求。
　　这些（xiē）矿（kuàng）产用于动力（lì）电池（chí）、太（tài）阳能板、风力发电机、氢（qīng）燃料电池等。
　　不（bú）同的（de）资源（yuán）需要不同的解决方案，矿企和设（shè）备供应商建立伙伴关系的（de）机会在增多（duō）。
　　这（zhè）些能源转型矿产的开发需要特殊（shū）设备和技术（shù）。国际能源署（IEA）预测，2050年要实现全球净零排放，这些矿产品在2040年的（de）需求量将（jiāng）较目前增长6倍。采矿业只有通过合作才能（néng）满足这些需求。
　　2. ESG不容忽（hū）视
　　对（duì）于矿业公（gōng）司（sī）来说，负责任（rèn）的企业员工比以往任（rèn）何时候都更加（jiā）重要（yào）。要获得运营所需（xū）的社（shè）会许可证，他们（men）必须切实推动社区的（de）社会发展，以环境友好（hǎo）的（de）方式（shì）管理矿山，并让员工（gōng）和社区参与运营。
　　随着对社会和环境影（yǐng）响的理解不断（duàn）深入，人们也在寻找实现这些关键目标的更好途径。更广泛的利益相（xiàng）关（guān）者参与目前（qián）被认为是至关重（chóng）要的。水资源管理被认为是一项核心（xīn）竞争力。
　　尽管能源转（zhuǎn）型紧（jǐn）迫（pò），但“合理转型”的理念非常关键。在类（lèi）似南非（fēi）的经济体中，数百万人（rén）的生（shēng）活和生（shēng）计依（yī）赖煤炭。这（zhè）种碳（tàn）氢化合物的转（zhuǎn）型必须十分（fèn）慎重。
　　3. 可再生（shēng）能源更高效（xiào）
　　矿（kuàng）业（yè）企业正在为其运营寻（xún）找更加节能的设备（bèi）。无论是发电（diàn）机（jī）、太阳能微电网、混（hún）合动力轮式装（zhuāng）载机还是内（nèi）置（zhì）负（fù）载效率软件，采矿作业都有多（duō）种途径可以实现减（jiǎn）碳（tàn）和提高（gāo）效率。
　　目前，普（pǔ）遍认为（wéi）可（kě）再生能源比碳氢化合（hé）物（wù）更（gèng）具成本（běn）优势。因此，建设诸如太阳能微电（diàn）网（wǎng）不仅环境友好，还能够提高生产（chǎn）效率。
　　一个成功（gōng）的案例为（wéi）B2黄金公司在纳（nà）米比（bǐ）亚的奥奇考图金矿部（bù）署的7兆瓦的（de）CAT太阳能微电网。这个微电（diàn）厂和监控系（xì）统能够（gòu）帮助（zhù）该矿减（jiǎn）少燃料费（fèi）用（yòng）、公共（gòng）设施支出和排放，在（zài）降低总（zǒng）拥有成本的（de）同时还（hái）可在充（chōng）满挑战的（de）环境中实现节（jiē）能。
　　从（cóng）总体运营成本看，可再生能源比碳氢化合（hé）物要低，而（ér）且更高效（xiào）。
　　4. 咨询需求增多
　　矿山（shān）是尽可能有效（xiào）地实现一个简单（dān）目标的（de）复杂作业。因此，能够支撑矿山经营者权衡这些因素的咨询（xún）和（hé）顾问的（de）机会在（zài）增多。
　　资产解决方案顾问（wèn）进行现场考（kǎo）察、车队检查、车（chē）队使用研究和状况监（jiān）控检查，为（wéi）客户（hù）提（tí）供如（rú）何通过设备和技术选型来实（shí）现生产和可持续发展目标。
　　资产（chǎn）管理解决方案采用数字配对、数据分析、运营建（jiàn）模（mó）和专门（mén）构（gòu）建的软件解决方案等技术（shù）来提（tí）出（chū）建议（yì）。这不仅（jǐn）是为了（le）部署最（zuì）新（xīn）采（cǎi）矿技术，而是为（wéi）了（le）优化使用技术并获得投资回（huí）报。
　　5. 新的行业参与者要放眼长（zhǎng）远（yuǎn）
　　非洲矿业曾（céng）经被大型跨国企业控制，现（xiàn）在我们（men）看到有小（xiǎo）的（de）独立企业、合同采矿商以及所谓的（de）初级矿业公司（sī）进入该（gāi）行业。
　　这些企业往往专注于（yú）盈利。然而（ér），过于强调短期收益可能造成（chéng）虚（xū）假（jiǎ）繁荣。建议这些新的市场（chǎng）参与者最好放眼（yǎn）长（zhǎng）期价（jià）值和（hé）生产（chǎn）力。
　　新矿企可以通过（guò）投资具有韧性的高性能设（shè）备为长期（qī）发展打下坚实的基础，这种设备持续时间长、维护成（chéng）本低，可显著降（jiàng）低（dī）管理（lǐ）费用。
　　6. 资产效益最大化
　　矿山运营是否盈利取决于（yú）设备及其使用方法。除了开（kāi）采的资（zī）源和使（shǐ）用的采矿（kuàng）方法外，矿（kuàng）业企业还要选择适合他（tā）们生产（chǎn）的（de）设备。
　　然（rán）后（hòu），他们（men）需要考（kǎo）虑选择哪种特定的机械、购（gòu）买或租（zū）赁条（tiáo）款、维修方式、重（chóng）建（jiàn）、售后工厂管理（lǐ）、培训（xùn）、融资（zī）、自动化（huà）水平（píng）、合规（guī）性和可持续性。
　　车队是矿企实现（xiàn）其业（yè）务目标的（de）关键资产（chǎn）。对于矿企来说，选择（zé）合适（shì）的车队，然后找（zhǎo）到最具成（chéng）本效益和可持续（xù）的车队（duì）运营方式越来越重要。这是矿主越（yuè）来越担心的问（wèn）题。
　　车队的正常运行时间（可（kě）用性）和可靠性是保障生产力的关键因素，这需要协（xié）同努力，以确保有（yǒu）效的维护（hù）策略和执行、工具、技能和（hé）技（jì）术来实现这一目标。
　　面对如此复杂的影（yǐng）响因素，矿企最终要创造价值。他们所做的每一个决定都必须支持其（qí）在迅速变化的环境中的运营能（néng）力（lì）——高效、可持续，并（bìng）将其作为社区的资（zī）产。